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   经典课程推荐
课程名称 主要内容 课时 培训对象
有效的管理者 管理及管理的有效性
管理学的基本发展脉络
管理科学的重要前沿理论
管理者的自我管理
8课时 高、中、基层管理者
非财务人员的
财务成本管理
会计、财务和成本管理
财务报表和财务报表分析
责任中心和责任会计制度
成本管理
预算管理
8课时 企业非财务人员
组织管理 组织及组织生命周期
组织结构设计
组织行为学
健康的组织
组织变革管理
组织管理的前沿理论
8课时 中、高层管理者
流程管理 流程及流程管理
流程与组织绩效
流程管理的基本理论
信息技术与流程管理
流程管理案例
8课时 高、中、基层管理者
人力资源管理 人力资源管理
人力资源的获取与准备
人力资源评价与开发
人力资源报酬
员工激励
8课时 高层管理者、人力资源总监、从事人力资源管理的各层次管理者
战略管理 战略管理的基本理论
愿景规划
战略管理框架
战略管理
企业设计
8课时 高层管理者
供应链管理 物流管理与供应链管理
综合物流管理
物流业绩、成本和价值的衡量
创新物流实践和系统
信息技术与物流现代化
8课时 生产、物流、仓储、采购等部门管理人员
企业信息化管理 信息时代与企业信息化
信息技术系统的规划
信息化需求分析和信息化解决方案设计
信息化软件简介
8课时 高层管理者、信息化部门管理者
生产和运作管理 生产与运作管理
采购和存储管理
质量管理
设备管理
8课时 高层管理者、生产系统管理者
企业文化管理 企业文化的内涵
基于能力的企业文化
企业文化方案设计
企业文化发展纲要
8课时 高、中层管理者
项目管理 项目及项目管理
项目管理知识体系
信息技术与项目管理
8课时 高、中层管理者、项目经理
创新管理 创新及创新管理
创新技能
制度创新
产品创新
8课时 高、中、基层管理者
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